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Programa de Mentores Internos
Todo mundo tem um lugar
para aprender e
para ensinar.
Um programa de mentoria interna que transforma a experiência que já existe na sua empresa em desenvolvimento contínuo, sem depender só de treinamento pontual ou de contratação nova.
"Fortalecer uma cultura de aprendizagem colaborativa, fomentar a inteligência coletiva por meio da troca de experiências e potencializar as forças de cada participante."
Lilian Lacanna — Anfitriã de Aprendizagem, Crivo HubContexto e Preparo.
Aprendizado virou critério de permanência: cada vez mais, escolher onde trabalhar (e onde ficar) significa escolher onde continuar aprendendo. A nova geração de talentos deixa isso bem claro.
83%
Geração Z
dizem que mentoria é essencial para o sucesso — só 52% têm um mentor hoje79%
Millennials
dizem que mentoria é essencial para o sucesso — só 37% têm um mentor hoje20%
Engajamento global
o menor patamar em uma década, custando US$ 10 tri à economia mundial98%
Fortune 500
já usam mentoria hoje (eram apenas 25% em 2007)2x
Mais lucro
mais lucro médio nas empresas com programas estruturados de mentoria82%
Gestores promovidos
sem formação em liderança, com custo de 16% na produtividade70%
Engajamento da equipe
da variação do engajamento de uma equipe depende diretamente do líder14%
Pedem demissão
por conta do salário (4x mais permanece em organizações com clareza de propósito)Fontes: Mentorloop (2026), Totara Learning (2026); SHRM (2026).
Por que fazer isso agora?
É urgente circular o conhecimento na empresa.
Temos gestores despreparados, times desengajados e talentos deixando as organizações.
A mentoria interna ataca a causa e não o sintoma.
Ela transforma a experiência que já existe na empresa em desenvolvimento contínuo, e faz isso sem depender apenas de treinamentos pontuais ou de novas contratações.
Aprendizados com a mentoria repercutem pela carreira e pelo
negócio
97%
dos mentores afirmam que a experiência ajuda a desenvolver habilidades verificáveis de liderança.
84%
dos CEOs dizem que mentorias ajudam a evitar erros caros e a tomar decisões mais lucrativas.
Fontes: Mentorloop; Harvard Business Review.
Posicionamento
Formar pessoas pede visão de anfitriã.
Reunir gerações, cargos e histórias diferentes numa mesma jornada de desenvolvimento exige alguém que saiba acolher o que cada pessoa já traz, e abrir espaço para o que ainda pode nascer através da aprendizagem.
01
Competências
O que cada um já sabe fazer bem e pode ensinar.
02
Saberes
O que cada um viveu e pode compartilhar.
03
Possibilidades
O que só nasce quando essas trocas se encontram.
A anfitriã de aprendizagem
Como CEO da Crivo Hub apaixonada por educação, reúno recursos e saberes diferentes para que todo mundo encontre o seu lugar para aprender.
Foco do programa de mentoria interna da Crivo
Fortalecer uma cultura de aprendizagem colaborativa, fomentar a inteligência coletiva através da troca de experiências, e potencializar as forças de cada participante.
Formatos de Mentoria.
Três formatos de atuação, uma mesma crença:
todo mundo
tem um lugar para aprender e para ensinar.
Vamos
Mentoria
entre pares
Colaboração horizontal real (e não apenas conciliação de demandas), troca entre times, rede interna mais forte.
Mentoria
Cruzada
Aceleração de carreira, orientação prática, clareza de objetivos e fortalecimento do engajamento conectando profissionais de hierarquias e áreas diferentes.
Mentoria
reversa
Liderados ensinam líderes: novas perspectivas, menos pontos cegos, mais protagonismo, mais atualização no cenário tecnológico.
Resultados que já entregamos.
Programas de mentoria com impacto medido em engajamento, retenção e performance.
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![[PLACEHOLDER: foto/logo Grupo Fleury]](assets/images/portfolio/portfolio-1.png)
![[PLACEHOLDER: foto/logo Assaí]](assets/images/portfolio/2.png)
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![[PLACEHOLDER: foto/logo Ajinomoto Brasil]](assets/images/portfolio/1.png)
![[PLACEHOLDER: foto/logo Ajinomoto Brasil]](assets/images/portfolio/portfolio-3.png)
Ganhos além dos números
O que a mentoria destrava na sua empresa.
01
Comunicação, empatia e liderança situacional mais fortes.
02
Insights aplicados com impacto direto e verificável no trabalho.
03
Mais capacidade de influência e atuação estratégica.
04
Cultura de aprendizado contínuo e colaboração sustentável.
05
Retenção e desenvolvimento de talentos.
"Levo dessa experiência um grande aprendizado sobre autoconhecimento, confiança e protagonismo. A mentoria me ajudou a enxergar capacidades que muitas vezes eu mesma não reconhecia."
"Todos os momentos foram marcantes e muito bem sentidos de ambas as partes. Na penúltima sessão, a mentorada terminou o agradecimento em lágrimas pela mudança de comportamento frente ao que buscamos."
"Os participantes agora estão mais abertos, prontos e dispostos para desafios grandes e diferentes porque confiam mais em si e nos outros. Um dos projetos passou de R$ 30 mil para R$ 500 mil, depois R$ 1 milhão, e fechou o ano com R$ 10 milhões de faturamento."
Preparo para quem conduz
Competências trabalhadas com os mentores.
01
Conhecimentos, habilidades, atitudes e papéis do mentor
Direcionamento e práticas essenciais para sessões produtivas.
02
Contexto atual e impacto na mentoria
Como o cenário de hoje molda a prática.
03
Neurociência da autossabotagem
Os automatismos que travam o desenvolvimento.
04
Roda das competências do mentor de alta performance
Mapa de competências do mentor.
05
Estratégias de engajamento do mentorado
Como manter o foco nos objetivos.
06
Aplicação prática, Problem Learning Canvas
Estudo de caso real, mão na massa.
Como funciona
A jornada do programa, etapa por etapa.
Doze etapas organizadas em quatro fases. Clique para abrir cada uma.
1
Seleção de mentores e mentorados.
2
Conversa inicial para alinhar expectativas.
3
Construção da jornada de comunicação do projeto (teasers, convites, pílulas).
4
Assessment Big Five dos mentores.
5
Questionário preenchido por mentores e mentorados para entender pontos fortes.
6
Devolutiva do assessment.
7
Encontro com mentorados para alinhamento de objetivos da mentoria.
8
Encontros de formação dos mentores, com conteúdos, cases e dinâmicas.
9
Match estratégico entre mentores e mentorados.
10
Supervisão de cada mentor e ficha de acompanhamento das sessões.
11
Encontro final para compartilhar insights, resultados e reconhecimentos.
12
Relatório integrado sobre o programa, com destaques e recomendações.
Propósito
Reunir saberes diferentes por acreditar que todo mundo tem um lugar para aprender.
O programa de mentoria é essa crença colocada em prática, em formato, método e resultado. Um movimento intencional e estruturado para que a inteligência coletiva da sua empresa apareça. Vamos fazer esse movimento juntos.
Lilian Lacanna, Anfitriã de Aprendizagem, Crivo Hubconversar
